3月12日，周二，春节后上班的第二周，cpi京城分部又召开了新一年的客户推介会。

    春节前的客户联谊会是沟通感情，现在的推介会，则是正式推介今年的合作项目。

    smb专刊，今年独立出来运营了。

    上周，方建、张跃和宋良秋分别拿出春节思考策划的活动和选题方案之后，先后找到高阳和万鸿一起讨论。

    全国版项目，今年有两个大策划，一是继续做巡回式渠道论坛，二是9月份要做cpi创刊十周年特刊。

    方建和张跃思考的2002年巡回式渠道论坛，主题聚焦于it公司和上游总代继续推动渠道扁平化，如何助推区域代理商，特别是终端商家去做客户。

    其中，又重点关注si和isv等有客户资源的商家。

    同时，大量的区域级代理商，也需要转型。

    大致上，就是这些逻辑，比去年高阳策划的活动主题，内容上深化了一些，高阳感觉还是不错的。

    不过，总觉得又缺少了一点什么。

    接下来，又讨论宋良秋策划的smb专刊2002年的选题与活动，smb今年要做中小企业信息化论坛，这是经营上重点突破的方向。

    高阳当时脑门一拍，找到灵感了！

    将全国版的巡回式渠道论坛，和smb的中小企业信息化论坛，结合起来一起做。

    两个项目，共做一个活动，都是全国各大区巡回，最后在京城收尾。

    这个想法，大家都觉得很赞，有创意，思路新。

    于是马上修改方案，上报总部，总部也觉得这个思路好，很有创意。

    活动做下来，两个项目各做各的特刊，各做各的客户，没有什么大的冲突，反而会有相互促进，更好体现cpi的资源架构优势。

    于是，周文彬的市场部，还要新设一名执行经理，执行smb的论坛活动，总部便安排从地方分部抽调了一个能干的过来。

    另外，smb项目，也马上招兵买马，一是从总部和地方分部抽调人员，二是对外招聘。

    3月12日的客户推介会，全国版和smb两个项目就合在一起推介，高阳代表cpi集团介绍背景，然后就是方建、张跃、宋良秋，还有新任的cpi researc